“今年夏天很冷……”7月4日,农历六月初一,河北忠惠农业开发有限公司董事长马海涛在朋友圈发了这样一句话,并配了一幅“六月飞霜”的图片。在骄阳似火的这个季节,这篇图文显得格外刺眼。
自2010年涉足农业以来,马海涛创立的忠惠合作社已从成立之初的42亩土地、10名社员,发展成为目前流转土地1.5万余亩、农业种植示范园区31个、涉及农户4400余家的大型农业合作组织,先后获“保定市农业合作示范社”“保定市创业之星”等荣誉称号,并于2015年8月改制为股份公司,成功在天津股权交易所挂牌。
庆祝上市时的掌声仿佛还在耳边,然而,在风云突变的市场形势面前,在一降再降的玉米行情面前,在多方筹措仍然有着较大的资金缺口面前,今年马海涛的路走得格外辛苦。
激情与梦想
2010年,在北京地产界闯荡多年,并淘得了第一桶金的马海涛,看到了规模化种植的发展趋势以及政策利好,毅然决然地离京赴冀,投身农业领域,怀揣着激情与梦想开始了在冀中平原上的创业之路。
忠惠合作社发展之初,也正是规模种植刚刚起步之时,农民的不了解、不信任成为合作社“包地”工作的主要障碍。就像攻打堡垒一样,忠惠合作社一个村一个村挨家挨户做工作。
经过不懈的努力,规模化种植的概念日益被农民所接受,“包地”工作开展得越来越顺利。
让流转来的土地成方连片,全部实现机械化作业,让生产成本最大限度地降下来,这也正是忠惠着力扩大规模的最大动力。也正是这样一个举措,让该合作社在集约化生产和机械化作业方面,也走在了全省农业合作社行业的前列,做出了表率。
忠惠社员是以土地作价入股入社,每年收取土地本金及分红,只有收益,没有风险,最大化地保护了社员的利益,给社员带来了经济上的实惠和未来的希望。
2015年忠惠实现经营总收入2500万元,合作社社员获取的直接收入达到2400万余元,其中土地流转和劳务收入1600万余元;管理人员工资收入150多万元。户均达4000元。在合作社现已入股、流转土地中,亩均纯收入400余元(减去土地成本),远远超过原先农民自主经营的收入。同时因为土地流转后没有后顾之忧,解放青壮年劳动力3000人,在外常年安心务工,按人均年收入3万元计算,可以增加纯收入9000万元。
探索与未来
如何让流转的土地产生更多附加值,马海涛从未停止过探索的脚步。
经过两年多刻苦攻关,该公司自主研制的“忠惠M6”高产优质小麦新品种已进入审定阶段。待审定完成后,该新品种除在公司自有土地种植外,还将与周边其他种粮大户、合作社等单位及村民联合进行订单式生产。到时,不但合作社自有土地小麦亩产量会有大的提高,而且使合作社收益大大提高。
忠惠先后投入400多万元,共购进包括5台25B型无人驾驶植保飞机、40台卷盘自走式喷灌机等大型农用机械上百台。在确保全部流转土地实现了机械化作业的同时,积极对外提供植保服务。几年来,有数万亩周边合作社和种植大户享受了忠惠的植保服务,既提高了农用机械的利用效率,又为忠惠带来了不菲的收入。
“今后我们将进一步扩大植保队规模,打造专业植保服务,巩固良田作业市场,进军草场、林带等市场领域,打造植保作业品牌。”马海涛说。
挫折与坚守
“规模大了,风险就上来了。”马海涛说,“小农户的经营方式,‘船小好掉头’。而我这么大的规模,农业生产面临自然和市场的双重风险,尤其是后者。”
近年来,整个徐水区在忠惠的带动下,土地开始大规模流转,地租从刚开始每亩600元涨到现在1000元。社员土地本金日益成为忠惠一项沉重的负担。
2015年玉米价格下调,造成忠惠亏损高达400多万元。这对投入大、资金回笼周期长的种植企业来说,无疑是一次重创。加上自然干旱导致成本上涨及部分管理问题,使得忠惠的经营运转雪上加霜。因为拖欠临时用工工费、各种机械费,甚至是社员土地本金,合作社已是步履维艰。
“当前的困难主要是资金短缺。”马海涛说。
一是银行贷款难。国家在金融方面有许多对农业的支持政策,但具体到种植企业,尤其是合作社等新型主体,当地银行多因没有相关政策而无力帮助忠惠。据了解,徐水区属于土地确权登记颁证和农村承包土地的经营权抵押贷款试点范围,但是还未全部完成,因此忠惠的经营权不能作抵押进行银行贷款,而大部分农用机具也不在银行进行质押贷款的范围。
二是融资有瓶颈。“忠惠合作社社员有4000多户,到现在为止在工商局备案的却只有151户。“按照合作社的相关规定,我能在社员内吸纳资金,入股分红。可在工商局备案的只有151人,远远不能满足资金需求。如果在4000多户社员中吸纳资金,就属于非法融资。”
三是补贴政策需再完善。以深松作业为例,国家鼓励深松整地作业,也出台了相关政策,也有补贴。可补贴的是农机具生产者与所有者,而作为真正的生产者却并没有拿到补贴。2016年初,徐水区针对种植新型组织出台了补贴政策,但仅限于50-200亩规模的组织,对大型的合作社等组织的补贴政策迟迟未见。
多方面的压力造成了经营困局。如何破解?当前,国家针对规模化种植提出了适度经营的引导政策。目前,忠惠已经着手缩减规模的工作。但是因涉及到社员的切身利益,以及大部分社员已经没有了种地的意愿,使得这一工作面临着不小的困难。
马海涛不甘心退出,而是选择坚守,继续在困境中探索着,期待着……